MORETURISMO desarrolla la estrategia MICE de Nicaragua para fortalecer su posicionamiento internacional

Un proyecto integral de diagnóstico, planificación estratégica y estructuración del segmento de reuniones, incentivos, congresos y eventos

Ficha técnica

Autoridad / institución firmante Dirección de Promoción y Mercadeo de INTUR
Proyecto o programa marco Desarrollo de la Estrategia MICE de Nicaragua
Código del contrato / acuerdo Contrato suscrito el 3 de enero de 2022
Fecha de firma 3 de enero de 2022
Fecha de inicio Año 2022
Fecha de finalización Año 2022
Duración Ejecución durante 2022
Lugar de ejecución Nicaragua
Supervisor / responsable técnico Dirección de Promoción y Mercadeo / INTUR
Web oficial de la autoridad www.visitnicaragua.com.ni
Logotipo de INTUR y Gobierno de Nicaragua en estrategia turística MICE MORETURISMO
Estrategia MICE y Promoción Turística

Resumen ejecutivo

INTUR deja constancia de que MORETURISMO desarrolló durante 2022 los servicios profesionales vinculados al proyecto "Desarrollo de la Estrategia MICE de Nicaragua". Según la constancia institucional, los trabajos realizados se orientaron al diagnóstico del segmento MICE en Nicaragua, al análisis comparativo con destinos competidores, a la definición del posicionamiento estratégico y propuesta de valor del destino, a la identificación de mercados y segmentos prioritarios, a la estructuración del portafolio MICE, a la formulación del plan de promoción y captación y a la elaboración de materiales e indicadores para la socialización institucional.

La constancia resalta además que la participación de MORETURISMO se llevó a cabo con responsabilidad, solvencia técnica y buen desempeño profesional, contribuyendo al fortalecimiento de la planificación estratégica del segmento MICE de Nicaragua.

Desarrollo del contrato

Objetivo del contrato: Desarrollar una estrategia integral que permitiera diagnosticar, estructurar y posicionar el segmento MICE de Nicaragua como una línea de desarrollo turística competitiva.

Qué hizo MORETURISMO: Realizó el diagnóstico del segmento MICE en Nicaragua, desarrolló un análisis comparativo con destinos competidores, definió el posicionamiento estratégico y la propuesta de valor del destino, identificó mercados y segmentos prioritarios, estructuró el portafolio MICE, formuló el plan de promoción y captación, y elaboró el plan de implementación, indicadores y materiales ejecutivos para la socialización institucional de la estrategia.

Entregables: Diagnóstico del segmento MICE, análisis comparativo y competitivo, definición del posicionamiento y propuesta de valor, identificación de mercados y segmentos prioritarios, portafolio MICE, plan de promoción y captación, plan de implementación, indicadores de seguimiento y materiales ejecutivos para socialización institucional.

Valor añadido: Aporta a Nicaragua una base estratégica clara para ordenar su oferta MICE, priorizar mercados y avanzar con mayor solidez hacia el posicionamiento internacional del segmento.

Enfoque Internacional y Profesionalización

El proyecto se centra en la estructuración del segmento MICE de Nicaragua y en su preparación estratégica para competir en el mercado de reuniones, incentivos, congresos y eventos.

Alcance territorial y mapa

Representa a Nicaragua como nodo principal de la estrategia, vinculándola con el mercado internacional de eventos y con destinos comparables del segmento.

Territorio principal: Nicaragua

Nodos geográficos: Destino nacional con proyección internacional y referencia comparativa frente a destinos competidores.

Tipo de perímetro: Estrategia turística nacional para el segmento MICE.